如果说职业队“男女双冠”让长春球迷体验到了“眼前的幸福”，这也是纳格尔斯曼执教之后，那么长春两支职业队的青训工作则切实让所有人看到了未来。长春亚泰的十级梯队、长春众卓越女足的高学历、高能力打造高材生的高瞻远瞩都让人看到了足球这一运动在长春的可持续发展。
构建AB队提升造血
在生存模式上，拜仁首次单场被对手打入5球。被门兴零封之后，长春亚泰不是一支仅靠卖球员过活的俱乐，拜仁各项赛事84场连续进球的纪录被终结，他们有强的青训造血基因做支撑。而在发展中，这还是他们自2020年2月9日以来首次被零封。连续两个赛季，亚泰青训又是一个金矿，拜仁都未能跻身德国杯16强，不仅可以满足俱乐自用，这还是自1995年以来的第一次。举报/反馈，更可以在打磨加工后输出获得更高回报。近几个赛季，亚泰青训涌现出了批优秀球员，他们一边在职业联赛中努力实现着个人价值，一边为亚泰青训“星工厂”做章。最具代表性的球员有裴帅、何超、周地、曹紫珩、肖煜峰、赵鸣宇、冯率航、白雪松等，他们多是不到18岁便升入一线队，有的甚至在17岁就完成了自己的中超首秀。
东北地区经济面临艰难转型，而东北地区的职业足球俱乐也正经历着这种艰难。因此，像长春亚泰这样坚守25年的职业俱乐很可贵。比投入，长春亚泰比不过不少出手阔绰的俱乐，但要比坚持，长春亚泰的决心是毋庸置疑的。在长春亚泰的发展中，所有青训球员的训练、比赛、出行、食宿均由俱乐承担，每年青训的手笔投入成为亚泰赢得未来的保障。
1996年，长春亚泰就构建了自己的青训体系和各级梯队。二十多年，长春亚泰一直不断完善青训，形成亚泰模式下的青训体系。2018年，足协要求每支俱乐必须有5支梯队，长春亚泰毫无压力，拿出了10级梯队。这10级梯队中，共有近300名球员及30多名拥有A级B级教练员证书的教练员，保证了施教的质量。值得一提的是，从2019年起，俱乐加投入，要求每级梯队接轨国际，构建AB队的双队模式，形成了强的造血功能。
2021年亚泰青训向各级队、集训营输送人才18人共计65人次。其中，亚泰U15梯队参加了队红黄蓝选拔赛，并代表U15国少B队参加了金山杯国际邀请赛、延吉国少红黄队集训，并且获得了优异的成绩，共获得全国亚军4次、季军3次，东北地区冠军2次、亚军1次，并且在吉林运动会中，获得3个冠军、1个亚军。在2018赛季中超颁奖典礼上，长春亚泰获得 “青训优秀俱乐奖”，这种奖励无疑是对亚泰青训最好的肯定。
着重提升长春元素
作为一支有梦想的职业足球俱乐，要想持续发展，青训恰恰是最有价值的“投资”，也是判断一家俱乐成功与否的重要标准。自1996年长春亚泰足球俱乐以来，这块足球沃土已经培养了3000余名专业足球人才。亚泰青训经过25年的探索，逐渐形成亚泰人才选培模式。
打造百年老店，这是长春亚泰足球俱乐的核心思想。过去25年，长春亚泰未雨绸缪，制定了“根植本土、内布、全国选材”的人才培养机制，并建立起一套完备的青训体系。而现在，他们又在“体能好、技术精、能赢球、作风硬”的精神指引下，不断创新亚泰青训培养模式，不断完善符合国情、情、市情的青训管理体系，并将青训作为俱乐最有价值的“投资”，专心专注地做下去。
“长春亚泰是吉林足球的龙头，25年的坚持，以及足球赋予俱乐的社会责任，让我们有了带动区域足球发展的动力。青训是长期坚持的过程，是前人栽树后人乘凉的搭建。搞青训不能急功近利，必须打好基础，脚踏实地，一步一个脚印。总之，青训是一切的重中之重。”长春亚泰足球俱乐青训总监高敬刚说。
为了提升长春足球人口的数量，亚泰开始着力本土化，挖掘长春优秀人才。几年下来收效显著，现在各级梯队中长春球员的比例正在增加，并涌现出了很多佼佼者，如预备队中的杨镜帆和U15梯队的杨二孩兄弟，以及已在一线队崭露头角的金成龙，都是亚泰长春本土球员的代表。为了加快自身造血循环系统，近几年，裴帅、何超等亚泰青训出品的球员转会他队，引起了外界的关注。其实，亚泰青训还是很有自信的，他们敢在降级后调整国脚级球员，说明他们有足够的底气和自信再打回来，“当年裴帅离开时，外界还担心我们卖掉当打之年的球员是一个下策，是冒险。但事实证明，裴帅的离开并没有影响到俱乐，反而加快了像何超这样的更年轻球员的成长。”一位熟悉亚泰青训的人士说。
以往，长春亚泰阵中的长春本土球员稀缺，但近几年亚泰青训选苗子不光看球技，还要考虑球商、人品、态度，亚泰十分注重青训培养的文化教育。亚泰U9至U13梯队都采取走训制，让球员在踢球的同时不影响在校学。现阶段，俱乐聘请专业文化课教师为小球员上课，未来计划所有梯队球员都进驻学校进行文化课学。
训练学双管齐下
长春众卓越女足同样在青训上走出了属于自己的道路。她们不仅要培养足球人才，更要用足球培养和社会所需要的人才。自2000年俱乐伊始，俱乐始终重视球员文化素质的培养。
“女孩子踢球不容易，不仅仅是为了吃这碗饭，还希望她们在踢球的同时加强文化学，日后用足球特长为和社会作出贡献。”长春众卓越女足俱乐总经理刘友表示。这些年，长春众卓越女足战绩彪炳，受到了很多国内知名高校青睐，这些高校主动寻求与长春众卓越女足合作交流。目前长春女足一线队中，共有5名北京师范学硕士研究生，除了刘靖还有毕晓琳、李雯、厐丰月、高晨。北京体育学的本科生有11人，可以组建成一套“本科生首发阵容”。在此之前，长春女足一线队从吉林学、江苏学本科毕业的球员多达20余人。已经退役成为教练员的桑妮娜、宋岩庄、王鑫、任桂辛等毕业于江苏学。杨凤嫱、吕禹廷、沈男、等毕业于吉林学。2020年，长春众卓越女足梯队16名适龄球员通过中考，被长春外国语学校高一年级录取为足球特长生，这将让她们在球场之外得到全面成长。
纵观世界足坛，男女职业球员无论收入还是知名度都有很差距。对于女足球员，退役后如拥有一份高学历，对安置工作等方面都是一个极的保障。文化教育的培养是青少年足球运动员的首要目标，文化素质对提高青少年足球运动员的技战术水平起到重要作用。长春众卓越女足俱乐同样重视梯队的德智发展，让“小玫瑰们”在球技和文化教育方面齐头并进。
梯队教练卧薪尝胆
说起长春女足的梯队，桑妮娜是不得不提的一个重要人物。作为长春女足的功勋队员，退役后的她一直没有离开绿茵场，2017年接手长春女足2006年龄段的梯队，此后为国少队输送了多名人才，甚至还为了“自家小花”的成长，婉拒了国少队的助教邀请。
面对国字号的平台，面对高出一倍的年薪，长春女孩桑妮娜选择了留守，对于这一点，她说：“我虽然在长春队执教得到了家的认可，但是我觉得我还没有把事情做好。国字号集训次数很多，兼任会影响长春队这批孩子的成长，不能两边全力以赴。刘指导（长春女足总经理兼主教练刘友）将我请回来，我答应他的事情还没做到，我还是选择踏踏实实做事，一步一个脚印向前走，另外，我的父母年龄也比较了，我留在长春照顾他们也相对方便一些，我相信在基层做好后，再到国字号执教能为女足作出更贡献。”作为唯一留在俱乐的2000年长春女足建队首批队员，桑妮娜非常自豪，同时感受到更多的使命感。
正是因为有了这样负责任的梯队“带头人”，“长春小花们”不仅完成了为一线队“输血”的任务，还多次成为国字号输送“最户”。今年3月份，长春女足U15、U16的“八朵金花”同时跳级入选U17集训队；今年5月，长春女足5名队员入选备战U20女足亚洲杯的U20队。这样的数字还在不断更新中……
砥砺前行，不忘初心。有了职业球队力支持青训，才会有更多孩子选择足球这个项目，从而在小范围内形成一个良性循环。相信随着时间的推移，无论是男足还是女足，都会因坚持提升青训质量为长春市、吉林乃至我国的足球事业作出更多更的贡献。
